项目管理职业化的概念及实施策略

作者：张伟 周国栋

单位：清华大学建设管理系 国家发改委重大项目稽查办公室 北京100084 北京100824

关键词：项目管理职业化  概念  实施策略

分类号：F272

出版年,卷(期):页码：2007,31(1):73-75

摘要：

近20年来,我国工程建设管理领域实施的一系列改革基本上顺应了专业化、市场化、规范化、社会化的趋势,这与职业化的理念十分契合。文章尝试性界定了项目管理职业化的概念,分析了项目管理职业化的必要性,并探讨了项目管理职业化的实施策略。

In the past 20 years, a lot of reforms have taken place to improve construction project management. Theideas of specialization, competition, standardization and socialization are consist with professionalism. In this paper,the definition of Project Management Professionalism was discussed and expatiated, the necessity was explained, andsuggestions for execution were given.

基金项目：

作者简介：

参考文献：

[1]周国栋.项目管理职业化问题研究[J].建筑经济,2006,(2). [2]申月红.职业化将成为建筑业发展的核心竞争力[J].建筑经济,2005,(9). [3]吴科利.加强工程项目管理,推行项目经理职业化[J].中国港湾建设,2000,(10). [4]韩锟.中外工程项目管理发展的比较分析[J].中国工程咨询,2005,(2).

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